Redebeiträge von Giovanni CROSETTO

Frau Präsidentin, meine Damen und Herren, wir glauben, dass dieser InvestEU-Vorschlag in die richtige Richtung geht. Zu lange haben wir unsere Wettbewerbsfähigkeit geopfert und deshalb ist jeder Schritt in Richtung Vereinfachung ein Schritt in die richtige Richtung. Wir begrüßen weniger Berichterstattung, weniger Belastung und weniger Bürokratie insgesamt, genauso wie wir alles begrüßen, was Investitionen in die großen, unvermeidbaren Politiken verändert, die wir alle unterstützen sollten. Ich denke an Infrastruktur, ich denke an Innovation, ich denke an nachhaltigen Wohnraum, ich denke an Verteidigung, ich denke an Sicherheit, ich denke an Unterstützung für KMU. Aber ich denke auch an den grünen Wandel, denn wenn betont werden soll, dass InvestEU in die richtige Richtung geht, muss die falsche Richtung, dass dieser erzwungene und gescheiterte Ansatz des Grünen Deals und des Grünen Deals immer noch stark unterstrichen und verurteilt werden muss. netto null Sie bewegen sich vorwärts. Es ist ein Ansatz, der nicht gut für Europa ist, und wir werden alles tun, um zu verhindern und zu stoppen.

Herr Präsident, meine Damen und Herren, wir werden dieses Dokument zur Steuergesetzgebung unterstützen, weil wir glauben, dass es in die richtige Richtung geht. Es werden gemeinsame Ziele festgelegt, wie die Beseitigung sowohl von Hindernissen für grenzüberschreitende Investitionen in der Europäischen Union als auch von Hindernissen für die Verwirklichung eines echten Binnenmarkts. Daher wird vorgeschlagen, diese Ziele zu erreichen, indem der Vereinfachung der Rechtsvorschriften und der Beseitigung sich überschneidender Steuervorschriften Vorrang eingeräumt wird. Alle schönen Entschließungen, Kolleginnen und Kollegen, die wir weiterhin lesen, die wir weiterhin hören, die wir aber noch nicht in Gesetzgebungsvorschläge übersetzt sehen, soweit wir sie in diesem besonderen historischen Moment brauchen würden. Die Europäische Union sollte sofort aufhören zu regulieren und sollte ernsthaft damit beginnen, all die Regeln zu vereinfachen, aber auch zu eliminieren, die uns dazu gebracht haben, in dieser Situation zu sein. Kluft in Bezug auf Wettbewerbsfähigkeit, Innovation und Investitionen in den am weitesten fortgeschrittenen Volkswirtschaften.

Frau Präsidentin, meine Damen und Herren, mit diesem Dokument beginnen wir endlich, uns der Tatsache bewusst zu werden, dass Europa zurückfällt, mit der daraus resultierenden Gefahr, irrelevant zu werden, wenn keine starken politischen Maßnahmen ergriffen werden. Es erkennt auch, wenn auch verspätet, die Rolle an, die Wettbewerbsfähigkeit, Produktivität und Wirtschaftswachstum spielen müssen, und unterstreicht die Bedeutung von Investitionen und die Tatsache, dass es nicht ausreicht, große Finanzvolumina zu mobilisieren, um die Investitionslücke zu schließen, sondern dass es notwendig ist, sie in Produktionstätigkeiten zu lenken. Schließlich besteht ein Bewusstsein dafür, dass angemessene Anreize geschaffen werden müssen, um Start-up e Scale-up, notwendig, um die Entwicklung strategischer und innovativer Sektoren zu unterstützen. Trotz dieser guten Absichten ist es schwierig, konkrete Lösungen und Rezepte für die Umsetzung dieser Vorschläge zu finden, die immer noch zu sehr an der Ideologie haften, die Europa in diese Situation gebracht hat: als der unverhältnismäßige Regulierungsansatz, der unsere Wettbewerbsfähigkeit erstickt hat, oder als die Zwänge eines nachhaltigen Finanzwesens, die Investitionen nicht dorthin gelenkt haben, wo der Markt es verlangte, sondern dorthin, wo die Politik sie auferlegte. Es mangelt an Lösungen, aber auch an Mut. Und wir sehen es mit der großen Angst, die wir über sehr wichtige Finanzinstrumente wie Verbriefungen sprechen, die es uns unter vielen anderen Dingen ermöglichen würden, diese große Lücke in Bezug auf Investitionen und Wettbewerbsfähigkeit, die wir mit dem Rest der Welt haben, zu schließen.

Herr Präsident, meine Damen und Herren, die Europäische Investitionsbank hat sich in ihren im vergangenen Jahr vorgelegten strategischen Leitlinien auf acht politische Prioritäten konzentriert. In der ersten dieser Prioritäten heißt es, dass die Finanzierung des grünen Wandels und die Unterstützung des Klimaschutzes die wichtigste strategische Priorität unserer Zeit ist, um nachhaltiges Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit, strategische Autonomie und Sicherheit zu gewährleisten und damit der EIB ein klares politisches und ideologisches Ziel zu geben. Aber das Schlimmste ist, dass in diesem Bericht des Europäischen Parlaments sogar vorgeschlagen wird, diese Rolle der EIB als europäische Klimabank zu festigen, und das ist inakzeptabel, da diese wichtige Institution geschaffen wurde, um Investitionen zur Unterstützung aller politischen Ziele der Union zu finanzieren, nicht nur der Sozialisten und der Grünen.

Frau Präsidentin, meine Damen und Herren, zunächst möchte ich unseren Berichterstattern dafür danken, dass sie unsere Sensibilitäten in den Bericht über die Umsetzung der Aufbau- und Resilienzfazilität aufgenommen haben, und ich möchte auch Exekutiv-Vizepräsident Fitto für seine großartige Arbeit bei der Organisation, Verwaltung und vor allem Programmierung dieses wichtigen Ausgabenkapitels danken. Wir haben Herausforderungen vor uns, die zu wichtig sind, um den ideologischen Ansatz, der Europa und sein Potenzial zu oft zurückgehalten hat, nicht in Frage zu stellen, wie die große Herausforderung der Wettbewerbsfähigkeit, die, wenn sie nicht konkret zu den Prioritäten gehört, uns niemals erlauben wird, die Lücke zu schließen. Kluft Mit den anderen Großmächten. Maßnahmen wie die Aufbau- und Resilienzfazilität haben uns gezeigt, dass Europa, wenn es dies wünscht, die Investitionsinstrumente schaffen kann, die zur Bewältigung und Überwindung von Krisen erforderlich sind. Es liegt an uns, die politischen Bedingungen zu schaffen, um die Werkzeuge zu reproduzieren und sicherlich zu verbessern, die notwendig sind, um den großen Herausforderungen unserer Zeit zu begegnen.

Frau Präsidentin, meine Damen und Herren, wie uns der Gouverneur der Bank von Italien und spätere Präsident der Italienischen Republik, Luigi Einaudi, vor einem Jahrhundert gelehrt hat, ist es der Markt, der die Anzahl der Banken und ihre Größe definiert. Und wenn wir das europäische Bankensystem betrachten, das durch eine große Anzahl kleiner Banken gekennzeichnet ist, erkennen wir, dass es die nationalen Banken und in vielen Fällen die regionalen Banken sind, die den Markt dominieren. Diese Zersplitterung bedeutet, dass europäische Banken sich nicht mit amerikanischen Banken vergleichen. Denken wir an die Tatsache, dass die Kapitalisierung der ersten amerikanischen Bank der Kapitalisierung der zehn größten europäischen Banken entspricht, mit der daraus resultierenden Unfähigkeit, wichtige Investitionen finanzieren zu können. Wir können uns keine Fehler mehr leisten, Kolleginnen und Kollegen, wie den Fehler, die Baseler Prinzipien noch strenger als erwartet umzusetzen, oder den Fehler, Ideologie einzufügen. grün im Bankensektor, denn sonst werden wir das nie schließen Kluft Wir sind wettbewerbsfähig mit dem Rest der Welt.

Herr Präsident, Herr Kommissar, meine Damen und Herren, wir kennen die Gründe für die Beschleunigung der Spar- und Investitionsunion: Wir haben eine Tendenz, in der Eurozone zu sparen, die mehr als doppelt so hoch ist wie die der Vereinigten Staaten. Nur 30% dieser Einsparungen werden investiert, während 70% auf Girokonten verbleibt, auch aufgrund unseres bankzentrierten Systems, bei dem 70% der Finanzierung von Banken und nur 30% von den Märkten kommen. Herr Kommissar, wir sollten jedoch über einige Lösungen sprechen, wie die Änderung der aufsichtlichen Behandlung von Bankinvestitionen in Eigenkapital von Banken oder die Änderung der Eigenkapitalanforderungen, die die ganze Welt und den Verbriefungssektor behindern. Oder auch veränderte aufsichtliche Erwartungen, die, wenn sie nicht an das neue Omnibus-Paket angeglichen werden, es dem Finanzsektor nicht ermöglichen, die Risiken der Unternehmen gegenüber den Risiken des Klimawandels zu bewerten; oder schließlich als Änderung – oder vielmehr Beseitigung – der Feeder. Sie, Herr Kommissar, wissen, dass morgen ein wichtiger Trilog beginnt, weil er, wie geschrieben steht, es Drittländern ermöglichen würde, auf unsere Finanzdaten zuzugreifen, ohne Gegenseitigkeit, unter anderem, was unsere Wettbewerbsfähigkeit ernsthaft untergraben würde. Wenn wir Wettbewerbsfähigkeit erreichen und die Union der Ersparnisse und Investitionen vollenden wollen, sollten wir versuchen, all diese übertriebenen, wenn nicht sogar schädlichen Vorschriften zu reduzieren, wenn nicht sogar zu beseitigen.

Herr Präsident, Herr Kommissar, Herr Berichterstatter, meine Damen und Herren, die Rolle des Europäischen Semesters besteht darin, die Wirtschafts- und Haushaltspolitik der Mitgliedstaaten zu koordinieren und so einen sehr starken Einfluss auf die makroökonomische Stabilität der Union zu haben. Und obwohl diese Reihe von Verfahren geboren ist, um der Staatsschuldenkrise in der Eurozone entgegenzuwirken, ist heute die makroökonomische Kontingenz in Bezug auf Bewertung, Verbreitung und Staatsanleiherenditen bedeuten, dass der Schwerpunkt nicht mehr allein auf dem Zähler der Schuldenquote liegt. Heute besteht das Bewusstsein, dass die Schuldentragfähigkeit durch Wirtschaftswachstum und strategische Investitionen verfolgt werden muss, so dass wir immer mehr daran arbeiten können, was der Nenner der Schuldenquote ist. Aus diesem Grund haben wir die jüngste Ankündigung über die Aktivierung der Schutzklauseln des Stabilitäts- und Wachstumspakts begrüßt, ein Pakt, zu dessen Verbesserung wir als Brüder Italiens immer aufgerufen haben und dessen Lockerung eine Erhöhung der Verteidigungsausgaben ermöglichen würde, die in diesem historischen Moment von grundlegender Bedeutung ist.

Herr Präsident, meine Damen und Herren, Herr Kommissar, wir haben so viele Worte in diesem Kompass über die Wettbewerbsfähigkeit gelesen. Einige von uns teilen sie, wie das Eingeständnis bestimmter Fehler oder die Einführung des Grundsatzes der Technologieneutralität, der notwendig wäre, um die Automobilindustrie zu schützen. Es gibt jedoch keine konkreten Anhaltspunkte dafür, was gezielte Entscheidungen wären, die es der Kommission ermöglichen würden, über bloße Worte hinauszugehen. So gibt es beispielsweise für den Automobilsektor bereits ab 2025 keine Aussetzung von Geldbußen; die Einstellung des Verkaufs von Kraftfahrzeugen mit endothermischem Motor ab 2035 wird nicht aufgehoben; Es gibt keine sofortige und dringende Überarbeitung der EHS- und CBAM-Systeme, d. h. des Steuer- und Abgabensystems für emissionsreiche Produkte. Wir, Kolleginnen und Kollegen, Herr Kommissar, würden nicht so viele Worte brauchen. Wir müssten jedoch jene Fehler in der Industriepolitik ausmerzen, die unsere Wettbewerbsfähigkeit in die Knie gezwungen haben. Wir leben in einer Welt großer Beschleunigung, und leider erweist sich die Europäische Kommission erneut als zu langsam.

Herr Präsident, Frau Vizepräsidentin Ribera, meine Damen und Herren, wenn wir heute über die Auswirkungen des Grünen Deals auf die europäische Wettbewerbsfähigkeit sprechen wollen, kann ich als Italiener nicht umhin, die sehr ernste Krise zu erwähnen, mit der die Automobilbranche in meinem Land aufgrund des Grünen Deals konfrontiert ist. Die Pkw-Produktion in Italien im Jahr 2024 ist mit 300 000 Einheiten dramatisch ins Stocken geraten, was einem Rückgang um 45 % gegenüber 2019 entspricht. Bis 2025 wird der Umsatz in diesem Sektor um weitere 20 % sinken, wodurch 40 000 Arbeitsplätze gefährdet werden. Und wenn wir die gesamte europäische Automobilindustrie betrachten, laufen wir aufgrund des Grünen Deals Gefahr, 15 Milliarden Euro Strafen zahlen zu müssen, wenn wir die Ziele nicht erreichen. Kolleginnen und Kollegen, dies sind die tatsächlichen Auswirkungen der Maßnahmen des Grünen Deals auf die europäische Wettbewerbsfähigkeit, dies sind die tatsächlichen Auswirkungen der Klimaneutralität auf die europäische Industrie. Lassen Sie uns aufhören, über Klimaneutralität zu sprechen, und beginnen wir, über Technologieneutralität zu sprechen, da alle Interessenträger außerhalb dieses Parlaments und dieser Kommission weiterhin fordern.

Herr Präsident, meine Damen und Herren, Herr Kommissar, lassen Sie mich damit beginnen, das, was einer meiner Landsleute gerade von missbräuchlichen Berufen gehört hat, stark zu stigmatisieren, denn das sind Worte, die dieses Parlaments nicht wert sind und die aufs Schärfste verurteilt werden müssen. Allerdings ist der Bausektor mit einem allgemeinen Kostenanstieg konfrontiert: Baukosten steigen, Hypothekenzinsen steigen und Mieten steigen in vielen Städten. Wie der Kommissar bereits sagte, gibt es ein großes Problem im Zusammenhang mit Energiearmut: Im Jahr 2022 waren 41 Millionen Menschen oder 9,3 % der europäischen Bevölkerung nicht in der Lage, ihre Häuser zu heizen. Von den drei Faktoren, die Energiearmut definieren, geht es hier um Energieeffizienz. Neben der Energieeffizienz - wie wir von der Kommissarin gehört haben, die den Mitgliedstaaten helfen will, Investitionen in erschwinglichen nachhaltigen Wohnraum zu verdoppeln - würden wir auch gerne wieder von gemeinsamen Schulden hören, weil wir nichts davon hören. Schließlich, Herr Kommissar, möchten wir Sie daran erinnern, dass bei der Sanierung und Effizienz des Gebäudebestands unbedingt bestimmte Besonderheiten berücksichtigt werden müssen, wie die architektonischen Merkmale unserer historischen Zentren, die viele schöne Städte in unseren Mitgliedstaaten wie Italien kennzeichnen.

Frau Präsidentin, Herr Kommissar, meine Damen und Herren, mir scheint, dass die Krise in der Automobilindustrie vor allen Augen liegt. Um jedoch zu verstehen, was die Ursachen sind, rate ich Ihnen, Kollegen, die beteiligten Makrosektoren gut zu analysieren. Auf der Angebotsseite sehen wir entgegen dem, was einige Kollegen gesagt haben, dass die Automobilhersteller nachdrücklich darum bitten, die Frist für 2035 aufzugeben und zu überarbeiten. Dies liegt daran, dass entweder die Hersteller planen, die Industrieanlagen zu schließen, wie wir in Deutschland sehen, oder weil sie sie bereits schließen mussten, wie wir in Italien dramatisch sehen, im Mirafiori-Werk in Turin. Auf der Nachfrageseite verkaufen und verkaufen Elektroautos einfach nicht, weil wirtschaftliche Nachhaltigkeit und praktische Zugänglichkeit nicht nur für Autos, sondern auch für die zum Laden benötigten Energiequellen berücksichtigt wurden. Und das bedeutet auch ein Versagen in der Energiepolitik. Schließlich sehen wir, wenn wir uns den Arbeitsmarkt ansehen, Massenentlassungen und den weit verbreiteten Einsatz von sozialen Sicherungsnetzen. In zehn Tagen, am 18. Oktober, wird in Italien ein Generalstreik ausgerufen, und ich, meine Kolleginnen und Kollegen, lade Sie ein, sich die Forderungen dieses Streiks anzusehen, die sich nicht an die Industrie, sondern an die Politik richten. Das sind die gleichen Forderungen, die wir von allen Makrosektoren der Wirtschaft hören, und ich schließe, Herr Präsident. Dies liegt daran, dass die Politik nicht von oben herabkommen kann Entscheidungen wie die Grüner Deal Aber wir müssen versuchen, die Gesetze des Marktes zu berücksichtigen, sonst werden wir die europäische industrielle Basis zerstören.

Herr Präsident, Herr Kommissar Simson, meine Damen und Herren, wenn wir den Bericht über die Lage der Energieunion lesen, sind wir uns einig, dass die Energiepolitik für die Wettbewerbsfähigkeit und Sicherheit der Europäischen Union von entscheidender Bedeutung ist, aber wir sind uns überhaupt nicht einig, dass diese Energiewende der Schlüssel zu sicherer, wettbewerbsfähiger und zugänglicher Energie ist, wie wir es schriftlich sehen. Zunächst sind wir besorgt über die Fristen für diese Energiewende: Reduzierung der CO-Emissionen um 90 %2 bis 2040 und bis 2050 zu 100 %. Mit diesem Ansatz wird die Energiewende zu einem sehr starken Rückgang des Wohlergehens führen, und diese Besorgnis wird von allen Wirtschaftssektoren, von der Industrie bis zum tertiären Sektor, sowie in Mario Draghis Bericht über die Wettbewerbsfähigkeit zum Ausdruck gebracht. Und es ist auch wegen unserer Energiepolitik, dass wir die Wettbewerbsfähigkeit gegenüber dem Rest der Welt verlieren, mit höheren Energiepreisen als die unserer Konkurrenten. Neben der Tatsache, dass die Reform des EHS-Systems, die CO2-Emissionen zu sehr hohen und steigenden Kosten bepreist, immer noch nicht erwähnt wird2. Neben der Tatsache, dass es keine Reaktion auf die Anforderungen der Industrie gibt, angefangen bei der Automobilindustrie, die die härtesten Einschränkungen und Fristen erhalten hat. Abschließend, Herr Präsident, Herr Kommissar Simson, sind wir umso besorgter, wenn wir außerhalb der Europäischen Union schauen und sehen, wie die Großmächte der Welt eine Energiepolitik umsetzen, die ihren Unternehmen die Bedingungen bietet, die sie benötigen, um weltweit wettbewerbsfähig zu sein. Es genügt zu sagen, dass unter den rund 170 Kernkraftwerken, die derzeit weltweit entweder im Bau oder in Planung sind, fast 50% Chinesen sind, während die europäischen nur 5% sind. Dies sind meine Überlegungen – vor allem meine Bedenken – zu diesem Bericht.