Reden

Frau Sander, die legitimen Proteste der Landwirte in Frankreich sind zu besorgniserregenden und illegitimen Auseinandersetzungen gegen Lastkraftwagen geworden, die spanische landwirtschaftliche Erzeugnisse transportieren; Handlungen, die nicht nur die Sicherheit der Beförderer gefährden, sondern auch dem freien Warenverkehr und dem fairen Wettbewerb im europäischen Binnenmarkt zuwiderlaufen. Glauben Sie, dass die Lösung für die Landwirtschaft in Frankreich landwirtschaftlicher Nationalismus ist und dass es darum geht, die Produkte spanischer Bauern wegzuwerfen? Wohin wird die Europäische Union gehen, wenn diese Maßnahmen zulässig sind? Sollte Frankreich nicht die Konsequenzen seiner eigenen Agrarpolitik tragen?

Herr Präsident, Herr Kommissar, um das Ziel der „Vision Null“, d. h. Null Unfälle und schwere Verletzungen auf den europäischen Straßen bis 2050, zu erreichen, sind entschlossene Maßnahmen erforderlich. Seit 2010 ist die Schaffung eines europäischen Raums der Straßenverkehrssicherheit eines der Ziele der Europäischen Union im Hinblick auf diese "Vision Null". Und eines der Hauptelemente dieses europäischen Raums der Straßenverkehrssicherheit ist dasjenige, das in dem Vorschlag behandelt wird, über den wir heute diskutieren: gegenseitige Anerkennung von Fahrberechtigungsverlusten. Mit diesem Vorschlag soll der Straflosigkeit derjenigen Fahrer ein Ende gesetzt werden, die außerhalb ihres Landes schweres Fehlverhalten begehen und die nur schwer angemessen sanktioniert werden können. Daher ist es nicht nur für touristische Länder wie Spanien, Portugal, Italien von großer Bedeutung, sondern auch für die Länder in Mitteleuropa mit größeren Verkehrsströmen im Transit. Wir bewegen uns in die richtige Richtung, indem wir ein System der Zusammenarbeit und des Informationsaustauschs über Vertragsverletzungsverfahren einrichten. Aber wir sollten nicht nur zusammenarbeiten, wenn die schwersten Verstöße auftreten: Strafen. Die Mitgliedstaaten sollten auch ermutigt werden, in Verwaltungsangelegenheiten zusammenzuarbeiten. Es versteht sich nicht, dass ein Fahrer wiederholte Verstöße in einem anderen Land begeht und dass er, weil er nicht kriminell wird, keine Sanktionen für die mangelnde Zusammenarbeit zwischen den Ländern mit sich bringt. Und schließlich wäre es sehr positiv, wenn auf europäischer Ebene ein punktbasiertes Führerscheinsystem eingeführt würde, wie wir es in Spanien haben, das so gute Ergebnisse erzielt hat und in das alle Verstöße einbezogen wurden, unabhängig davon, in welchem Land sie begangen wurden. Danke, Petar, für deinen Bericht. Ohne entschlossenes Handeln werden wir niemals die "Vision Null" erreichen, und dieser Bericht wird helfen.

Herr Präsident, Herr Kommissar Reynders, dies ist das erste Mal, dass den Schattenberichterstattern, anstatt dem Berichterstatter zu dem Bericht zu gratulieren, gratuliert werden sollte, weil sie es geschafft haben, den Bericht umzukehren, und dass dies kein bloßer Angriff und ein Versuch ist, NRO zu dämonisieren. NGOs spielen eine entscheidende Rolle im Leben unzähliger Menschen. Sie erfüllen eine wesentliche Aufgabe für die Gesellschaft. Viele von ihnen arbeiten unermüdlich daran, humanitäre Hilfe an vorderster Front humanitärer Krisen zu leisten und den Schwächsten zu helfen, wie es derzeit in Gaza geschieht. Tatsächlich hat die Europäische Union die Mittel für humanitäre Organisationen, die inmitten von Konflikten tätig sind, verdreifacht, weil sie weiß, dass sie von wesentlicher Bedeutung sind. Natürlich müssen, wie bei allen Finanzierungen für Organisationen, alle europäischen Finanzierungen den Grundsätzen der Kontrolle, Transparenz und Rechenschaftspflicht unterliegen, wie dies bereits der Fall ist. Aber als Gesellschaft müssen wir die Arbeit, die NGOs leisten, unterstützen und wertschätzen, dorthin gelangen, wo die Verwaltungen oft nicht hinkommen, und denjenigen eine Stimme geben, die oft keine Stimme haben.

Frau Präsidentin, die in dieser Überprüfung vorgeschlagenen neuen Maßnahmen zielen darauf ab, die Fahrer im Touristen- und Gelegenheitsverkehr sicherer zu machen und ihre Arbeitsbedingungen zu verbessern. Es handelt sich um einen sehr spezifischen Sektor, der durch Arbeitstage gekennzeichnet ist, in denen das Fahren mit anderen Arten von Arbeit im Zusammenhang mit touristischen Aktivitäten kombiniert wird, so dass weniger Stunden gefahren werden als in der regulären. Die neuen Vorschriften geben den Arbeitnehmern ein gewisses Maß an Flexibilität, um unvorhergesehenen Ereignissen zu begegnen und Situationen wie in Deutschland zu vermeiden, in denen ein Fahrer 42 Personen auf einer Autobahn im Stich ließ, weil er seine Lenkzeiten beendet hatte, und als er sich weigerte, weiterzumachen, entlassen wurde. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, dass in einem Rundgang Nationale Fahrer können am Ende der Reise wöchentliche Pausen sammeln und mit ihren Familien nach Hause zurückkehren, was bereits auf internationalen Reisen passiert. Schließlich werden die Kontrollen verstärkt, um die Arbeitnehmer zu schützen und möglichen Missbrauch zu verhindern. Diese Maßnahmen werden unterstützt, um die Rechtssicherheit zu gewährleisten, die Gelegenheitsfahrer benötigen, und um ihre Arbeitsbedingungen, ihre Sicherheit und die der Fahrgäste zu verbessern.

Herr Präsident, Herr Kommissar Hahn, Herr Präsident Murphy und Team, ich schätze die harte Arbeit des Rechnungshofs und seine Präsentation hier im Parlament heute. Wir können nicht leugnen, dass der vom Rechnungshof geschätzte Anstieg der Fehlerquote besorgniserregend ist, insbesondere wenn wir uns nur auf die Zahl konzentrieren und sie mit der der Vorjahre vergleichen. Aber wir müssen das Gesamtbild betrachten und den Zeitpunkt der Europäischen Union, die Herausforderungen, vor denen sie stand, und die Entscheidungen, die wir Mitgesetzgeber getroffen haben, verstehen. Über eine Zahl hinaus ist es wichtig, herauszufinden, wo und warum Fehler aufgetreten sind. Fehler, nicht Betrug. Analysieren Sie, ob ein Programm fehlschlägt, ob das Problem in einem bestimmten Land liegt. Wir können eine Politik nicht in Frage stellen, indem wir Fehler verallgemeinern. Wir sehen, dass die Kohäsionspolitik im Jahr 2022 ihre Fehlerquote erhöht hat, aber es war die Politik, die die meisten Instrumente zur Bewältigung von Krisen zur Verfügung gestellt hat. Natürlich müssen wir die Kontrollen verstärken und die Regeln vereinfachen, um die Fehlerquote zu verbessern, wie es in der Innovation geschehen ist, aber wir müssen sie wertschätzen. Da wir auch den Aufbau- und Resilienzmechanismus hervorheben müssen, der die Erholung der Union so sehr unterstützt, obwohl es aufgrund seiner Ausgestaltung manchmal schwierig ist, die Erreichung eines Meilensteins objektiv zu überprüfen.

Frau Präsidentin, wir begrüßen alle internen Maßnahmen, die der Stärkung von Integrität, Transparenz und Rechenschaftspflicht in diesem Europäischen Parlament dienen, da sie einen großen Schritt zur Festigung der ethischen Kultur der europäischen Institutionen darstellen. Standards sollten unethisches individuelles Verhalten abschrecken, behindern und bestrafen. Aber wir sagen es immer wieder im Haushaltskontrollausschuss: Nur wirksame Kontrollen verhindern die illegitime Verwendung öffentlicher Mittel und die Kosten der Korruption für den europäischen Haushalt. Deshalb fordern wir weiterhin neben einem wirksamen Schutz von Hinweisgebern Mittel zur Überwachung der strikten Einhaltung der Vorschriften, einschließlich der Möglichkeit für OLAF, das Parlament im Falle eines begründeten Verdachts zu untersuchen. Die Sozialisten sind bereit, die notwendigen Reformen weiter voranzutreiben, und wir fordern das Recht, uns anzuschließen und mit uns für mehr Transparenz und Rechenschaftspflicht zu stimmen. Wir dürfen keine Gelegenheit verpassen, das Vertrauen der Bürger in die europäischen Institutionen wiederherzustellen.

Frau Präsidentin, Mobilität muss ein universelles Recht sein, und wir müssen daher sicherstellen, dass sich alle Bürgerinnen und Bürger in allen Gebieten frei und auf die nachhaltigste und fairste Weise bewegen können. Diese Plenartagung mit der Abstimmung über die Verordnung über den Aufbau der Infrastruktur für alternative Kraftstoffe und die Initiative FuelEU Maritime wird dies ermöglichen. Mit der Verordnung über die Infrastruktur für alternative Kraftstoffe treiben wir einen umweltverträglicheren Straßenverkehr voran, indem wir verbindliche Ziele für die Verteilung von Wasserstoff-Ladepunkten festlegen, um sicherzustellen, dass alle Bürgerinnen und Bürger, egal wo sie leben, leicht darauf zugreifen können. Wir hoffen, dass dies dazu beitragen wird, die Nutzung nachhaltigerer Fahrzeuge zu fördern und sie erschwinglicher zu machen. Mit der Initiative FuelEU Maritime werden wir die Emissionen im Seeverkehrssektor senken und die Nutzung erneuerbarer und CO2-armer Kraftstoffe fördern. Und wir tun dies mit Gebieten wie den Kanarischen Inseln, den Balearen und anderen Küstenregionen, deren Konnektivität und sozioökonomische Entwicklung weitgehend vom Seeverkehr abhängen, einschließlich Maßnahmen zur Verhinderung der Verlagerung von CO2-Emissionen in Häfen in Drittländern und zum Schutz europäischer Häfen wie Algeciras oder Valencia. Wir setzen uns weiterhin für einen Grünen Deal mit rotem Herzen ein.

Frau Präsidentin, die Europäische Staatsanwaltschaft hat die Verbrechen des Betrugs, der Korruption und der Geldwäsche, die den europäischen Haushalt betreffen, vorher und nachher verfolgt. Die Zahlen für 2022 sind hoch: 1 117 Ermittlungen und 359 Millionen Euro beschlagnahmt, das ist das Siebenfache des Budgets der EUStA selbst. Sein Erfolg beruht auf der Tatsache, dass seine Zuständigkeiten nicht an nationalen Grenzen enden, sondern in einem europäischen Raum agieren, in dem all diese Verbrechen wirksam und unabhängig untersucht und strafrechtlich verfolgt werden. Kriminelle Organisationen suchen jedoch nach Möglichkeiten, europäische Gelder umzuleiten oder illegale Waren einzuführen, die nicht den Verbraucher- oder Umweltvorschriften entsprechen und die Wettbewerbsfähigkeit unserer europäischen Unternehmen beeinträchtigen. Daher ist es wichtig, dass sowohl der Verstoß gegen von der Union verhängte restriktive Maßnahmen als auch Umweltbetrug in die Zuständigkeit der Europäischen Staatsanwaltschaft fallen. Und schließlich fordere ich den Rat auf, denn es kann nicht sein, dass es noch fünf Länder gibt, die nicht an der Europäischen Staatsanwaltschaft teilnehmen: Sie muss Maßnahmen ergreifen, um sie zu integrieren, damit das Geld der Steuerzahler wirksamer geschützt werden kann.

Frau Präsidentin, wir haben endlich den lang ersehnten Vorschlag der Kommission, ein unabhängiges Ethikgremium einzurichten, und ich bedauere, sagen zu müssen, dass für diese Reise keine Satteltaschen erforderlich waren. Das Parlament fordert einen Ethik-Wachhund, und die Kommission schlägt ein Gremium vor, das einfach Mindeststandards für jede Institution festlegt, die sie nach Belieben anwenden kann. Die Vorschriften existieren und können zwischen allen europäischen Organen harmonisiert werden, doch kommt es darauf an, dass ihre strikte Einhaltung gewährleistet ist, und dies ist ohne die Fähigkeit zur Durchführung von Untersuchungen und zur Verhängung von Sanktionen nicht möglich. Vizepräsidentin Jourová erwähnte, dass wir bereits OLAF hatten, das Untersuchungen durchführen kann, aber es stellt sich heraus, dass das Parlament bei begründetem Verdacht keinen Zugang zu unseren Büros hat, so dass wir das Problem nicht gelöst haben. Wir brauchen ein Gremium mit Ressourcen und echten Befugnissen, um Empfehlungen abzugeben, Untersuchungen durchzuführen und Sanktionen zu verhängen. Frau Jourová erwähnte auch, dass wir damit eine gemeinsame ethische Kultur erreichen. Es mag sein, aber ich habe meine Zweifel, dass wir eine bessere ethische Kultur erreichen werden. Jeder Vorschlag unter all dem ist nur eine symbolische Geste.

Frau Präsidentin, Frau Kommissarin, die Wirtschaftlichkeit der Haushaltsführung muss sicherstellen, dass die Ressourcen wirksam eingesetzt werden und die Kapitalrendite zum Nutzen der Bürger maximiert wird. Bei großen Verkehrsinfrastrukturprojekten sollte eine wirtschaftliche Haushaltsführung zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen, zur Verbesserung der Mobilität der Bürger, zur Stärkung der europäischen Lieferkette und sogar zur Verbesserung der Nachhaltigkeit führen. Wie in diesem Bericht klargestellt wird, besteht das erste, um diese Ziele zu erreichen und somit die Rendite der europäischen Gelder zu maximieren, darin, das transeuropäische Verkehrsnetz rechtzeitig und so bald wie möglich fertigzustellen. Und dies bedeutet, die grenzüberschreitenden Abschnitte zu vervollständigen, die diesen Nachnamen, dieses Merkmal "europäisch" für das Verkehrsnetz geben und daher in der nationalen Verkehrspolitik aller Mitgliedstaaten als Priorität betrachtet werden sollten, wie sie es bereits auf europäischer Ebene sind. Dies geschieht jedoch nicht in allen EU-Ländern. Trotz des von Herrn Macron gezeigten Europäismus spiegelt sich dieser Europäismus nicht in der französischen Verkehrspolitik wider. Und ich beziehe mich auf die Tatsache, dass in einem Bericht der französischen Regierung vom vergangenen Februar grenzüberschreitende Projekte mit Spanien sowohl auf dem Atlantik- als auch auf dem Mittelmeerkorridor auf 2042 verschoben wurden. Eine Verzögerung von 12 Jahren widerspricht der europäischen Verordnung über das transeuropäische Verkehrsnetz, die verbindlich vorgeschrieben ist. Die Verzögerung des Abschlusses großer Infrastrukturprojekte stellt nicht nur den Binnenmarkt und die Mobilität in Frage, sondern stellt auch das europäische Projekt in Frage. Wir müssen sicherstellen, dass sich alle EU-Länder für große Infrastrukturprojekte engagieren. Frankreich hat die Veröffentlichung seines Fahrplans für Infrastrukturinvestitionen für die Zeit vor dem Sommer angekündigt. Ich möchte Sie fragen, Herr Kommissar, ob Sie wissen, ob Ihr Kollege, Herr Kommissar Vălean, Kontakte mit Frankreich aufgenommen hat, um die europäischen Verkehrsprioritäten in diesen Vorschlag aufzunehmen. Diese Debatte dient dazu, den auch in der Verkehrspolitik so notwendigen Europäismus zu rechtfertigen.

Frau Präsidentin, Frau Ministerin, nachdem ich vor allem die letzten Reden gehört habe, möchte ich auf einige Dinge hinweisen. Mrs. Montserrat, von der Wertschätzung und dem Respekt, den ich für Sie habe, mischen Sie Churras mit Merinos. Das einzige, was in der Verwaltung von Spanien scheitert, ist die Opposition, die die Regierung von Spanien hat. Schauen Sie, die Entlastung 2021 ist die erste, in der wir die Aufbau- und Resilienzfazilität prüfen, und es ist von entscheidender Bedeutung, dass unser Bericht eine solide, objektive und wahrheitsgemäße Grundlage für seine Analyse legt und dass er keine falschen oder voreingenommenen Informationen für die Bürgerinnen und Bürger liefert. Im Jahr 2021 erhielt nur Spanien eine Zahlung, und Sie sollten stolz auf Ihr Land sein, Genossen der Volkspartei. Und der Erste zu sein, ist derjenige, der die größte Kontrolle hat. Die Europäische Kommission hat wiederholt darauf hingewiesen, dass Spanien alle Etappenziele und Zielwerte in vollem Umfang erreicht hat, wie dies bei späteren Zahlungsanträgen der Fall war. Frau Montserrat, Sie hatten nicht das Glück, mit dem Haushaltskontrollausschuss nach Madrid zu kommen, aber wie aus den Schlussfolgerungen der Mission hervorgeht und wie wir persönlich gesehen haben, leistet die spanische Regierung hervorragende Arbeit bei der Verwaltung der Mittel, und nach großen Anstrengungen hat sie zukunftsweisende Kontrollsysteme entwickelt, um sowohl Interessenkonflikte als auch den Missbrauch von Mitteln zu vermeiden, was unseren Haushaltskontrollausschuss betrifft und beunruhigt. Alle Informationen über die Verwendung von Mitteln, Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen und genehmigte Projekte sind der Öffentlichkeit auf transparente Weise zugänglich. Mrs. Benjumea, Sie wollen nur eine Information. Ich glaube, dass man mit nur einem Datensatz die Auswirkungen der Reformen nicht sieht. Wenn Sie nach diesen Daten auf den Webseiten suchen, werden Sie sie sicherlich finden, aber Sie müssen danach suchen. Versuchen Sie also bitte nicht, diesen Bericht zu politisieren, und lassen Sie uns alle wahrheitsgemäße Informationen anbieten, wie es unsere institutionelle Verantwortung ist.

Frau Präsidentin, Herr Hahn, Herr Murphy, als Berichterstatter für die Annahme der Jahresrechnung 2021 des Europäischen Parlaments muss ich anerkennen, dass es keine leichte Aufgabe ist, zu prüfen, wie wir unseren Haushalt verwendet haben und was wir tun müssen, um ihn zu verbessern. Wir sprechen von 2 Mrd. EUR, etwa 9 000 Mitarbeitern, 705 Mitgliedern und einem großen Gebäudebestand. Wichtige öffentliche Mittel, die es den Mitgliedern ermöglichen sollen, unser Mandat zu erfüllen, und die so effizient, ethisch und transparent wie möglich verwaltet werden müssen. Das Parlament ist das einzige direkt gewählte europäische Organ und vertritt die Stimme der Bürgerinnen und Bürger in der gesamten Union. Deshalb sind Rechenschaftspflicht, Transparenz und Integrität in allen EU-Institutionen, insbesondere aber im Haus der europäischen Demokratie, von wesentlicher Bedeutung. Ich möchte den anderen Berichterstattern für ihre Arbeit und Unterstützung danken, damit der Bericht, den wir im Haushaltskontrollausschuss angenommen haben, die Notwendigkeit widerspiegelt, alle diese Aspekte eingehender zu behandeln, und ich hoffe, dass sie nach der morgigen Abstimmung weiterhin im endgültigen Text beibehalten werden. 2021 war weiterhin von der COVID-19-Pandemie geprägt. Während eines Großteils des Jahres musste das Parlament weiterhin viele der außerordentlichen Maßnahmen umsetzen, die im Vorjahr angenommen worden waren, um die Tätigkeit des Organs fortzusetzen: Telearbeit, Fernabstimmung, Hybrid-Sitzungen. Und deshalb wurde der Haushalt auch mit Einsparungen bei einigen Haushaltsposten verabschiedet, die auf andere übertragen wurden, wie zum Beispiel Schuldenabbau durch die expansive Gebäudepolitik. Wir können die Tatsache begrüßen, dass das Parlament angesichts einer unvorhersehbaren Situation enormen Ausmaßes widerstandsfähig war und in der Lage war, rasch und flexibel zu reagieren, und zwar weitgehend auf der Grundlage menschlicher Anstrengungen und auch der Digitalisierung der Verwaltung, in die wir zweifellos weiterhin investieren müssen, sowie in die Cybersicherheit, um die zunehmend gegenwärtige und gefährliche Einmischung aus dem Ausland in die europäischen Institutionen zu bekämpfen. Wieder einmal wollte ich in meinem Bericht objektiv sein, unter Berücksichtigung des schwierigen Kontexts der Dringlichkeit, aber auch der Verantwortung der Verwaltung bei der Verwaltung des Haushalts und der Humanressourcen. Daher betone ich im Rahmen des Managements der Pandemie sehr positive Aspekte wie die erfolgreiche Impfkampagne, mit der die Gesundheit aller geschützt werden konnte. Aber ich erwähne auch Entscheidungen, die bestimmte Ausgaben nicht rechtfertigen, wie die Renovierung eines an das Parlament in Brüssel angrenzenden Gartens oder Entscheidungen, die nicht dazu beigetragen haben, gute Arbeitsbedingungen für das Personal des Organs aufrechtzuerhalten. Ich schätze auch die Maßnahmen zur Einsparung von Energie und zur Verringerung des ökologischen Fußabdrucks des Organs sowie die intensive und vielfältige Kommunikationstätigkeit des Parlaments zur Information der Bürger. Aber wir fordern weiterhin notwendige Änderungen in den Arbeitsbedingungen unserer Assistenten. All dies und viele andere Aspekte sind in dem Bericht enthalten. Neben der Pandemie hat sich jedoch ein zweiter Faktor auf die Entlastung 2021 ausgewirkt: den Katargate-Skandal, auf den wir in diesem Bericht nicht verzichten konnten, obwohl dies 2021 nicht der Fall war. Dieser Skandal hat das Parlament schockiert, seine Vorschriften über Ethik und Transparenz zu überprüfen, aber es muss daran erinnert werden, dass einige von ihnen bereits in unserem Ausschuss geltend gemacht wurden. Sie waren sogar vor Jahren im Plenum verabschiedet worden, wenn auch ohne Erfolg bei ihrer Umsetzung. Als Berichterstatterin habe ich versucht, mit den anderen Fraktionen eine Reihe von Maßnahmen zu vereinbaren, die das Parlament ergreifen sollte, um eine ähnliche Situation in der Zukunft zu vermeiden und vor allem den Schaden zu beheben, der seiner Glaubwürdigkeit und dem Vertrauen, das die Bürger in dieses Organ setzen müssen, entstanden ist. Zu den Vorschlägen gehört die Stärkung der Transparenz in Bezug auf die Tätigkeit von LobbyarbeitVerbesserung der Kontrollen zur Vermeidung von Interessenkonflikten, z. B. auch bei der Vergabe öffentlicher Aufträge, und Überarbeitung des Verhaltenskodex, um unethisches individuelles Verhalten zu verhindern und zu sanktionieren. Es darf nicht vergessen werden, dass es sich um individuelle Verhaltensweisen handelt, die aber allen als Ganzes schaden, und es ist fair, die Reaktionsfähigkeit des Parlaments anzuerkennen, das in einigen Monaten wichtige Schritte in Richtung Transparenz und Rechenschaftspflicht unternommen hat. Und ich begrüße natürlich all diese Verbesserungen. Aber wir dürfen nicht vergessen, dass Regeln wenig nützen, wenn es kein angemessenes System der Umsetzung, Kontrolle und Sanktion gibt. Dank der Entlastung schaut sich dieses Parlament genau an, was die Kommission tut, was andere Institutionen und sogar die Mitgliedstaaten tun. Aber was wir von anderen verlangen, verlangen wir nicht immer für uns selbst. Wir riskieren das Vertrauen der Bürger und damit die Zukunft der Union. Lassen Sie uns diese Gelegenheit nicht verpassen.

Frau Präsidentin, Frau O’Reilly, wir gratulieren Ihnen noch ein Jahr zu Ihrer Arbeit als Europäischer Bürgerbeauftragter, der sich dafür einsetzt, die europäischen Institutionen enger, zugänglicher und transparenter für die Bürgerinnen und Bürger zu machen. Vom Haushaltskontrollausschuss bestehen wir darauf, dass Transparenz, gute Verwaltung und Rechenschaftspflicht grundlegende Grundsätze sind, um den europäischen Haushalt zu schützen und die Glaubwürdigkeit in der Union zu erhalten. Es ist notwendig, dass das Parlament in dieser Hinsicht vorbildlich ist, und wir müssen daher die Empfehlungen, die der Bürgerbeauftragte an uns richtet, sehr ernst nehmen, wie z.B. die Notwendigkeit, den ethischen und transparenten Rahmen zu stärken, um die Sitzungen mit LobbyistenStärkung der internen Ethikkommission oder Vorlage detaillierterer Interessenerklärungen und wirksamerer Kontrollen. Als Berichterstatterin für den Entlastungsbericht des Parlaments für 2021 erhalte ich diese Empfehlungen positiv, und ich habe dies in meinem Bericht berücksichtigt, aber wir dürfen nicht vergessen, dass der Bürgerbeauftragte als Missstand in der Verwaltungstätigkeit auf die mangelnde Transparenz des Präsidiums in Bezug auf die Überprüfung der Gemeinkosten hingewiesen hat. Und ich füge hinzu, dass es neben mehr Transparenz auch mehr Ehrgeiz hätte geben müssen. Wir hinterfragen und kontrollieren die anderen Institutionen, die Mitgliedstaaten, aber wenn wir über unseren Haushalt sprechen, ändert sich dort die Einstellung. Meine Damen und Herren, wir müssen mit gutem Beispiel vorangehen.

Herr Präsident, Frau Kommissarin, die Einrichtung eines unabhängigen europäischen Ethikgremiums gehörte bereits 2019 zu den Verpflichtungen von Präsidentin von der Leyen, und dieses Parlament erinnerte sie daran und forderte sie im September 2021 auf. Es ist 2023. Nachdem wir einen der größten Korruptionsfälle innerhalb der europäischen Institutionen aufgedeckt haben und verstanden haben, dass es sich zweifellos um ein komplexes Thema handelt, ist es unbestreitbar, dass jetzt die Zeit dafür gekommen ist. Die europäischen Institutionen haben bereits strenge Regeln, und wir arbeiten daran, sie zu stärken, aber sie sind von geringem Nutzen, wenn wir nicht die strikte Einhaltung durch alle Mitglieder und Mitarbeiter der Institutionen sicherstellen. Wir dürfen nicht vergessen, dass Korruption, Betrug und andere unethische Verhaltensweisen nicht nur die Glaubwürdigkeit der gesamten Union ernsthaft schädigen, sondern auch erhebliche finanzielle Folgen für den europäischen Haushalt haben. Dieses Parlament hat eine große Fähigkeit bewiesen, auf Korruptionsfälle zu reagieren, aber jetzt müssen wir den politischen Willen zeigen, weiter zu gehen und das europäische Ethikgremium zu schaffen, das die vollständige Umsetzung der höchsten ethischen Standards in allen europäischen Institutionen gewährleistet und dafür sorgt, dass Entscheidungen im gemeinsamen Interesse der Bürger getroffen werden. Wir müssen ein Gremium schaffen, das durch Sensibilisierung und Anleitung eine präventive Rolle spielt, das Empfehlungen zu ethischen Fragen, einschließlich Interessenkonflikten, abgeben kann, das die Einhaltung bestehender Vorschriften überwacht, das in der Lage ist, auf eigene Initiative und unabhängig zu ermitteln, und das alles in Zusammenarbeit und Ergänzung seiner Tätigkeit mit der des Amtes für Betrugsbekämpfung, der Europäischen Staatsanwaltschaft, des Rechnungshofs, des Bürgerbeauftragten und von Europol, und vor allem dazu beiträgt, das Vertrauen der Bürger in die Europäische Union wiederherzustellen. Nur so können wir die demokratische Legitimität der Union stärken.

Frau Präsidentin, Frau Kommissarin, als Berichterstatterin des Ausschusses für Verkehr und Fremdenverkehr für diesen Bericht möchte ich betonen, dass die beiden wichtigsten Meilensteine, die diese Überprüfung bedingen, den Wert von Investitionen in Mobilität und Infrastruktur in der Europäischen Union weiter unterstreichen. COVID-19 und der Krieg in der Ukraine hatten unkalkulierbare Auswirkungen auf die europäischen Verkehrs- und Tourismussysteme, Sektoren, die erheblich zur Wirtschaft und zur Schaffung von Arbeitsplätzen in Europa beitragen. Die bereits unzureichenden Mittel der Fazilität „Connecting Europe“ 2021-2027 können den neuen Verkehrsbedarf nicht decken. Der neue geopolitische Kontext und die Dringlichkeit, die Energieunabhängigkeit und die Dekarbonisierung des Verkehrs zu beschleunigen, erfordern mehr europäische Mittel. Der Rat hat den Mehrwert von Investitionen in die duale Mobilität nicht verstanden. Wir haben gesehen, dass die Anpassung der Verkehrsnetze an eine Verteidigungsnutzung der zivilen Nutzung zugute kommt und dass sie darüber hinaus den Transport von humanitärem Material und Getreide aus der Ukraine durch Solidaritätskorridore erleichtern würde. Ich vergesse nicht den Tourismussektor, der auch in den letzten Jahren stark betroffen war und für den wir erneut auf einem spezifischen europäischen Haushalt bestehen.

Frau Präsidentin, Frau Kommissarin, der Luftfahrtsektor steht vor zahlreichen Herausforderungen, die Passagiere, Arbeitnehmer, Unternehmen und natürlich Europas Umwelt und Konnektivität betreffen. COVID-19 lähmte den Sektor praktisch und minimierte den Flugverkehr mit Einschränkungen der Mobilität, Auswirkungen auf die Konnektivität und auch auf die Wettbewerbsfähigkeit. Tausende von Menschen wurden von ihrem Arbeitsplatz entlassen (Flughafenpersonal, selbstständiges Kabinenpersonal, die oft Scheinselbstständige sind), ohne Vertrag, ohne soziale Absicherung. Als sich die Situation für den Sektor zu verbessern begann, stellte sich heraus, dass er nicht bereit war, den gesamten Bedarf zu decken, und die entlassenen Mitarbeiter nicht bereit waren, unter den gleichen Bedingungen zurückzukehren. Das Ergebnis? Das Chaos, das wir diesen Sommer erlebt haben: Verspätungen, Annullierungen, Verlust von Gepäck und viele Beschwerden und soziale Unzufriedenheit; Passagiere, die sich zu fragen begannen, ob sie wieder ein Flugzeug nehmen sollten, wenn sich die Situation nicht verbesserte. Derzeit stehen wir vor einer beschleunigten Erholung des Sektors, die nicht im Widerspruch zu einer verantwortungsvollen Erholung stehen sollte. Es ist von entscheidender Bedeutung, die Verbindung zu allen Gebieten wiederherzustellen, insbesondere zu den Inseln und den Gebieten in äußerster Randlage. Sie muss ökologisch nachhaltig erfolgen, die Emissionen so weit wie möglich reduzieren, den Einsatz alternativer Kraftstoffe erhöhen und auf Forschung setzen. Aber es muss auch mit sozialer Verantwortung geschehen. Wir müssen diesen entscheidenden Moment für die Luftfahrt nutzen, um optimale Arbeitsbedingungen zu gewährleisten, die zweifellos auch der Flugsicherheit zugutekommen werden; Wir dürfen nicht vergessen, dass auch die Rechte der Fluggäste gewährleistet werden müssen. Herr Kommissar, wie Sie sehen, steht die Luftfahrt vor vielen Herausforderungen. Ich habe ihn gerne über sozialen Dialog, Arbeitsbedingungen, Fahrgastrechte und sogar Sicherheit sprechen hören. Aber wir haben lange auf die Überarbeitung der Verordnung (EG) Nr. 1008/2008 gewartet und danach gefragt. Wann ist diese Überprüfung?

Frau Präsidentin, ich gratuliere der Berichterstatterin zu ihrer Arbeit. Diese langfristige Vision für den ländlichen Raum war sowohl lang ersehnt als auch notwendig und stellt eine einzigartige Gelegenheit dar, den ländlichen Raum in den Mittelpunkt der europäischen Agenda zu stellen. Der Grüne Deal und die Pandemie haben gezeigt, dass das ländliche Europa das Potenzial hat, ein neues, nachhaltigeres Wirtschaftsmodell mit der Erzeugung erneuerbarer Energien zu erreichen, die Kreislaufwirtschaft und Innovation zu nutzen und somit eine aktive Rolle beim ökologischen und digitalen Wandel zu spielen, den die Europäische Union anstrebt. Aber um all dieses Potenzial auszuschöpfen, müssen die damit verbundenen Herausforderungen angegangen werden, damit sie dazu dienen, Menschen zu halten und anzuziehen, die die Lebensqualität in ländlichen Gebieten genießen wollen. Wir sprechen über Infrastruktur, Konnektivität, hochwertige Dienstleistungen und natürlich Beschäftigungsmöglichkeiten. Chancen, die über die Landwirtschaft hinausgehen. Neue Arbeitsformen, neue Technologien, die auch Frauen und junge Menschen einbeziehen und damit die Entvölkerung eindämmen müssen. Dies erfordert einen Pakt für den ländlichen Raum mit dem Engagement aller und Instrumenten wie dem Überprüfungsmechanismus für den ländlichen Raum, um die Auswirkungen der europäischen Politik auf den ländlichen Raum zu bewerten.

Herr Präsident, Herr Kommissar, vielen Dank, Herr Präsident Murphy, für die Vorstellung des Jahresberichts 2021. Wir sind sicherlich besorgt darüber, dass die vom Rechnungshof geschätzte Fehlerquote 3 % beträgt, selbst wenn die Kommission sie auf 1,9 % beziffert. Aber über den Prozentsatz hinaus halte ich es für wichtig und notwendig, konkrete Fehler zu identifizieren, um die Probleme zu lösen, die sie verursachen. Zum anderen ist dies das erste Mal, dass die Prüfung der Aufbau- und Resilienzfazilität, eines neuartigen Instruments mit einem Umsetzungsmodell auf der Grundlage der Erreichung der Ziele und Etappenziele, aufgenommen wurde. Spanien war das erste und einzige Land, das im Jahr 2021 nach der positiven Bewertung der Kommission eine Zahlung erhielt, da alle Etappenziele zufriedenstellend erreicht worden waren, was von der Kommission bestätigt wurde. Erster in der Klasse zu sein bedeutet manchmal, mehr Kontrolle und Kontrolle zu übernehmen, aber es hilft uns auch, den Herausforderungen, die sich in der Zukunft ergeben können, voraus zu sein. Obwohl Spanien die gesetzten Etappenziele erreicht hat, kann es vorkommen, dass andere Länder nicht alle gesetzten Etappenziele erreichen, und es muss geprüft werden, wie es in diesen Fällen vorgeht. Die gute Zusammenarbeit aller wird zweifellos die Verwaltung des europäischen Haushalts verbessern.

Frau Präsidentin, vor allem müssen die Grundwerte der Europäischen Union und die strikte Achtung der Rechtsstaatlichkeit gewahrt werden. Wir freuen uns, dass die Kommission nach so langer Zeit und dank des Engagements des Parlaments den Konditionalitätsmechanismus gegen die Orbán-Regierung aktiviert hat. 7,5 Milliarden Euro sind das einzige, was es geschafft hat, die ungarische Regierung dazu zu bringen, die Warnungen ernst zu nehmen. Kontinuierliche Verstöße gegen die Rechtsstaatlichkeit bei der Bekämpfung von Korruption und Betrug bei der Vergabe öffentlicher Aufträge, Unzulänglichkeiten bei der Behandlung von Interessenkonflikten und Angriffe auf die Unabhängigkeit des Justizsystems stellen eine Gefahr für den europäischen Haushalt dar, weshalb es unerlässlich ist, Maßnahmen zu deren Schutz zu ergreifen. Ungarn ist einer der größten Nutznießer der europäischen Regionalfonds, wenn Sie also in unserem Club sein möchten, müssen Sie die festgelegten Regeln einhalten. Sie werden nicht nur Hilfe erhalten, es gibt auch Bedingungen zu erfüllen. Im Moment haben wir nur ein Engagement für Reformen, also müssen wir weiter drängen, bis sie Realität werden. Im Rat müssen sie ihrerseits nur entscheiden, ob sie Demokratie und Rechtsstaatlichkeit verteidigen oder lieber in die andere Richtung schauen.

Herr Kommissar, wir haben bereits bei anderen Gelegenheiten darüber gesprochen; Die demografische Herausforderung der Entvölkerung ist eine demokratische Herausforderung, die die Zusammenarbeit aller Institutionen auf allen Ebenen und natürlich auf europäischer Ebene verdient. Sie haben sich auf Strategien auf nationaler und regionaler Ebene bezogen. Nun, meine Region Aragonien war ein Vorreiter bei der Verabschiedung eines Gesetzes zur Wiederbelebung der ländlichen Umwelt, das aktive Maßnahmen umfasst, die denen ähneln, die von der Kommission in der Mitteilung für eine langfristige Vision für die ländlichen Gebiete der EU vorgeschlagen wurden. Dynamisierung von Maßnahmen zur Bekämpfung des Verschwindens der ländlichen Umwelt; Initiativen zur Erhöhung der Zahl der Unternehmen und Dienstleistungen in Gebieten mit Bevölkerungsrückgang; und auch andere Instrumente, wie die administrative Dezentralisierung oder die Entwicklung eines Programms zur territorialen Verwaltung der wirtschaftlichen Dynamik, das die Unternehmenskultur fördert, sowie eine der wichtigsten Neuerungen, die wir auch hier vom Parlament gefordert hatten; die Anwendung des Grundsatzes der Überprüfung des ländlichen Raums zur Bewertung der Auswirkungen der wichtigsten Verordnungen auf den ländlichen Raum. Zusätzlich zu den Maßnahmen, auf die Sie sich auf regionaler oder nationaler Ebene gesondert bezogen haben, möchte ich folgende Frage stellen: Sieht sie eine gemeinsame europäische Strategie zur Bekämpfung der Entvölkerung mit verbindlichen Maßnahmen vor und bezieht in dieser Strategie die Anwendung des Grundsatzes der Prüfung des ländlichen Raums in die Strukturfonds ein?

Herr Präsident, dieser Sommer war, sehr zu unserem Bedauern, der Sommer des Feuers. Ende August hatte es in Spanien mehr als 63 große Brände gegeben, die mehr als 300 000 Hektar verbrannt hatten. Einige der besorgniserregendsten sind in meinem Land passiert, in Aragonien. Die Brände von Ateca und Añón de Moncayo haben unkalkulierbare Verluste verursacht, Bürger aus ihren Häusern vertrieben, irreparable Schäden an Landwirtschaft, Viehbestand, Infrastruktur, Verlust der biologischen Vielfalt ..., ohne die Fachleute zu vergessen, die unermüdlich daran gearbeitet haben, die Flammen zu unterdrücken, die ihr Leben riskieren. Eine der Hauptursachen für diese Naturkatastrophen hat einen Vor- und Nachnamen: Klimanotstand. Die Finanzierungs- und Koordinierungsinstrumente, die wir in Europa zur Bewältigung dieser Katastrophen haben, sind nicht an die Schwere und Intensität von Naturkatastrophen in den letzten Jahren angepasst. Das EU-Katastrophenschutzverfahren und der Solidaritätsfonds, die vor 20 Jahren geschaffen wurden, waren eine europäische Erfolgsgeschichte, bleiben aber hinter der Realität des globalen Klimanotstands zurück. Die Kommission muss ihre Bemühungen um ihre Stärkung überdenken und ihren Haushalt zum Wohle des Planeten und seiner Bürger nach oben revidieren.

Frau Präsidentin, die Invasion der Ukraine hat deutlich gemacht, wie wichtig es ist, eine widerstandsfähige Logistikkette entwickelt zu haben, die auf mögliche Störungen vorbereitet ist. Zu diesem Zweck ist es von entscheidender Bedeutung, die europäischen Eisenbahnkorridore zu stärken und Häfen, Flughäfen und andere Infrastrukturen zu stärken. Putin wusste genau, was er tat, indem er ukrainische Häfen von Anfang an angriff, blockierte, die europäische und globale Lieferkette durchbrach und eine internationale Nahrungsmittelkrise provozierte, die die Weltordnung destabilisierte. Wir brauchen kurzfristige Lösungen, die die Konnektivität zwischen der Ukraine und dem europäischen Kontinent verbessern, wie Solidaritätskorridore, und die es ermöglichen, landwirtschaftliche Erzeugnisse, aber auch humanitäre Hilfe und Grunderzeugnisse herauszunehmen. Die spanische Regierung hat bei einem dieser Solidaritätsprojekte die Führung übernommen, um Getreide, das in der Ukraine auf der Schiene gelagert wird, zu spanischen Häfen zu bringen, von wo aus es in andere Länder exportiert werden kann. Solidarität und Verantwortung sind das, was von der Europäischen Union erwartet wird und was die Regierung von Pedro Sánchez bereits tut.

Frau Präsidentin, Frau Kommissarin, im Jahr 2020 war die Europäische Union auf dem neuesten Stand und sah sich einer beispiellosen Gesundheits-, Wirtschafts- und Sozialkrise gegenüber, indem sie die Mittel des Aufbauinstruments „Next Generation EU“ und die Aufbau- und Resilienzfazilität als einzigartige Gelegenheit konzipierte, die Erholung Europas anzukurbeln; Diesmal lässt man niemanden zurück. Es obliegt nun den Mitgliedstaaten, durch die Umsetzung ihrer von der Kommission genehmigten nationalen Reformpläne nachzuweisen, dass sie ihrer Aufgabe gewachsen sind. Und da die Länder die in diesen Plänen festgelegten Ziele erreichen, muss die Kommission sicherstellen, dass die Hilfe weiterhin ankommt. Es ist wichtig, dass es schnell durchgeführt wird, aber das bedeutet nicht, dass es weniger Kontrolle geben muss. Die Umsetzung der Aufbau- und Resilienzfazilität sollte transparent, wirksam und rigoros sein, wofür Überwachungs- und Kontrollmechanismen erforderlich sind, um sicherzustellen, dass Gelder gemäß den geltenden Vorschriften verwendet werden und dass kein einziger Euro aufgrund von Betrug oder Korruption verloren geht. Nur so können wir die Aufbaufonds optimal nutzen, den ökologischen und digitalen Wandel in Europa vollziehen und das Vertrauen der Bürgerinnen und Bürger aufrechterhalten. Mit Blick auf diese Ziele werden wir im Parlament weiterhin die demokratische Kontrolle über den Mechanismus ausüben, für den wir verantwortlich sind.

Frau Präsidentin, in dem gestern vom Rechnungshof übermittelten Schreiben mit den jüngsten Änderungen seines Verhaltenskodex wurde uns mitgeteilt, dass diese Reformen ein Beweis für sein Bekenntnis zu einem rigorosen Entlastungsverfahren sind. Ich bin froh zu wissen, dass wir der Suche nach der Strenge zustimmen, die ich von Anfang an beibehalten habe. Ich freue mich auch, dass der Rechnungshof seinen Standpunkt zum Entwurf des ursprünglichen Berichts und zur im Haushaltskontrollausschuss angenommenen Entschließung schrittweise angepasst, die Notwendigkeit von Änderungen akzeptiert und Maßnahmen zur Überarbeitung des Verhaltenskodex ergriffen hat, um höchste ethische Standards zu gewährleisten. Der Rechnungshof hat beschlossen, einige spezifische Fragen einiger Schattenberichterstatter nicht zu beantworten, und das habe ich ihm übertragen, aber das ist nicht der Grund für die Nichterteilung der Entlastung. Der Grund liegt in den Informationen, die sie uns gegeben haben. Der Schlüssel ist Ethik. Sie haben es gesagt, Herr Lehne: Wir müssen den gleichen Standard anwenden. Nun, das ist es, was wir tun: unsere Kontrolltätigkeit im Interesse der Aufrechterhaltung der Glaubwürdigkeit der Institutionen. Schließlich, Herr Kuhs, würde ich mich schämen, etwas anderes zu tun. Das Schwierige war meine Position. Die einfache Sache wäre gewesen, mich selbst zu profilieren.

Frau Präsidentin, Frau Ministerin, Kommissionsmitglied Hahn, Präsidentin Lehne, 2020 war ein schwieriges Jahr für alle, das sich stark auf das Funktionieren aller europäischen Institutionen auswirkte. Es war ein Jahr, in dem die EU ihre Reaktions- und Anpassungsfähigkeit unter Beweis stellen und eine historische politische Antwort auf den Tisch legen musste, das Konjunkturpaket „Next Generation EU“. Die Institutionen mussten Wege finden, um ihr Mandat weiterhin zu erfüllen, sich an ein sich wandelndes Arbeitsumfeld anzupassen und gleichzeitig ihr Personal zu schützen. Ich freue mich, als Berichterstatter für die Entlastung 2020 für die anderen Organe sagen zu können, dass die europäischen Organe diesen Test mehr als bestanden haben und nicht nur während der Pandemie eine entscheidende Rolle gespielt haben, wie es beim EAD bei der Rückführung europäischer Bürger oder beim Datenschutzbeauftragten bei der Bewertung von Tracking-Anwendungen der Fall ist, um zwei einfache Beispiele zu nennen. In den Berichten, über die wir heute abstimmen, werden die zur Bewältigung der Pandemie ergriffenen Maßnahmen hervorgehoben, die es den Organen ermöglicht haben, ihre Tätigkeiten fortzusetzen und innovative Lösungen vorzuschlagen, ohne auf eine solide Haushalts- und Verwaltungsführung und interne Kontrollen zu verzichten. Sie ermitteln auch eine Reihe von Herausforderungen und Chancen für die Zukunft der Union, wie z. B. die Notwendigkeit, die Widerstandsfähigkeit unserer Organe durch Überprüfung der Kontinuitätspläne sicherzustellen; den internen Digitalisierungsprozess fortzusetzen und zu verbessern, der für eine moderne, effiziente und fähige europäische öffentliche Verwaltung unter allen Umständen unerlässlich ist; ohne die Fürsorgepflicht gegenüber dem Personal zu vergessen, die sowohl die körperliche als auch die geistige Gesundheit und Sicherheit umfasst. Wir bedauern jedoch, dass der Haushaltskontrollausschuss aus verschiedenen Gründen dafür gestimmt hat, die Entlastung von drei Organen zu verschieben: der Rat, ein weiteres Jahr – und jetzt zwölf Jahre in Folge – aufgrund der mangelnden Zusammenarbeit und der mangelnden Berücksichtigung dieses Parlaments; den Wirtschafts- und Sozialausschuss, da einige der in den Vorjahren geforderten Empfehlungen des Parlaments noch ausstehen - obwohl ich mir bewusst bin, dass wichtige Fortschritte erzielt werden -, müssen wir überprüfen, ob sie Realität sind, insbesondere die Vereinbarungen mit den Opfern des schweren Falles der Belästigung des ehemaligen Vorsitzenden der Gruppe 1 und der laufenden Überarbeitung des ethischen Rahmens - und schließlich den Europäischen Rechnungshof, das für die Rechnungsprüfung und Kontrolle der Rechnungsführung der Europäischen Union zuständige Organ, das für die Wahrung der finanziellen Interessen der europäischen Bürger zuständig ist, der jedoch überprüfen konnte, dass er bestimmte Verhaltensweisen einiger seiner Mitglieder, vor allem aber des Präsidenten, zugelassen hat, die nicht den höchsten ethischen Standards und der wirtschaftlichen Haushaltsführung entsprechen, die von ihm verlangt werden. Wer beobachtet in diesem Fall den Wächter? Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Transparenz sind für die interinstitutionellen Beziehungen zwischen dem Parlament und dem Rechnungshof von zentraler Bedeutung. Die Arbeit des Organs als Rechnungsprüfer des europäischen Haushalts wird nicht in Frage gestellt. Dass ich sehr klar sein möchte. Aber als Botschafter der Institution muss das Verhalten ihrer Mitglieder und das Management, das sie aus ihrem eigenen Budget machen, vorbildlich und tadellos sein. Ist es ein ethisches Beispiel, dass der Präsident des Europäischen Rechnungshofs ein Tagegeld erhält, um sich in Luxemburg niederzulassen, und monatliche Wohngelder, während er ein Haus an Mitglieder seines eigenen Kabinetts teilt und untervermietet? Ist es ein ethisches Beispiel dafür, dass Mitglieder des Europäischen Rechnungshofs Dienstwagen für den persönlichen Gebrauch gegen 100 EUR pro Monat nutzen oder dass Dienstreisen für Parteiveranstaltungen genutzt werden, wenn Unparteilichkeit und Unabhängigkeit vermutet werden? Ist es ein Beispiel für Transparenz, dass die offiziellen Missionen der Mitglieder des Gerichtshofs nicht im Internet öffentlich zugänglich gemacht werden und dass es keine Anwesenheitsliste gibt, aus der hervorgeht, inwieweit sie ihr Mandat erfüllen? Vielleicht scheinen sie für einige ein angemessenes Verhalten zu sein, aber ich bin mir sicher, dass sie nicht für die europäischen Bürger sind. Diese Verhaltensweisen haben das Image des Hüters der finanziellen Interessen der Europäischen Union stark beschädigt, und wir müssen gemeinsam dazu beitragen, es wiederherzustellen. Aber wir können nicht in die andere Richtung schauen, als wäre nichts passiert. Wir können nicht zulassen, dass der Gerichtshof auch nur im Geringsten befragt wird. Deshalb haben wir klare Regeln gefordert, die eine wirtschaftliche Haushaltsführung mit dem vorbildlichen ethischen Verhalten ihrer Mitglieder verbinden. Etwas, das über Regelmäßigkeit oder Legalität hinausgeht. Übrigens möchte ich der gesamten Arbeit und Unterstützung der Schattenberichterstatter und ihrer Teams, einschließlich des Sekretariats, bei der Erzielung von Kompromissen, die unsere Verteidigung einer rigorosen und unparteiischen Haushaltskontrolle stärken, aufrichtig danken. Ich freue mich, dass nach dem ersten Berichtsentwurf ein sorgfältiges und ausdrückliches Verfahren zur Änderung der internen Vorschriften des Rechnungshofs eingeleitet wurde, das bis gestern andauerte, als uns die jüngste Reform bekannt war. Ich begrüße diese neuen Vorschriften, die viele der im Jahr 2020 aufgetretenen Probleme lösen und zur Verbesserung des Ansehens der Institution beitragen werden. Dies zeigt jedoch, dass diese 2020 erlaubten Verhaltensmuster nicht angemessen waren und geändert werden mussten. Aus diesem Grund habe ich empfohlen, die Entlastung im Haushaltskontrollausschuss zu verschieben, und ich empfehle, sie jetzt auf das Plenum zu verschieben. Ich möchte Sie daran erinnern, dass wir das Management für 2020 bewertet haben und der Rechnungshof die Bewertung nicht bestanden hat, wenn wir kohärent und fair sind. Ich weiß, dass es einen starken Druck auf uns gegeben hat, die Entlastung sowohl für die Fraktionen als auch für die Abgeordneten zu genehmigen. Aber an dieser Stelle alle, die mit Gewissen abstimmen. Denken Sie jedoch daran, dass das Bild des Parlaments durch das Ergebnis dieser Abstimmung geprägt sein wird.